Dos formas para gestionar los RRHH: Gestión por Desempeño y Gestión por Competencias Técnicas

Es importante conocer la diferencia que existe entre ambos tipos de Gestión de Recursos Humanos ya que uno apunta a reconocer las cualidades subjetivas, talentos, facilidades innatas del Empleado (Gestión por Desempeño) relacionadas al perfil de la Empresa; mientras que el otro, sólo a sus capacidades técnicas en cuanto a una cierta tecnología, saber o disciplina (Gestión por Competencias), también relacionadas a la Empresa. Una vez identificadas, se evalúa el nivel de ambas con el objetivo final de potenciar la performance de los RRHH según la misión y visión de la Empresa.


Para llevar a cabo este objetivo final, potenciar estos talentos y conocimientos, es preciso crear la estructura que tendrá la Empresa dentro del Gestor, lo cual implica definir: cuáles usuarios serán Superiores, Empleados, Perfiles; Competencias requeridas para cada uno de los puestos, y por supuesto, identificar las habilidades que puedan ayudar a mejorar la eficencia de la Empresa: